Colaborar versus colaboracionismo

El enfoque ético del liderazgo

Por Roxana Rodríguez Ortiz¹

Hace unos días participé en un curso-taller sobre la colaboración en proyectos de sostenibilidad, convocado por un grupo de colegas del Instituto de Ecología de la UNAM. De la ponencia que escribí recupero varios anclajes que iré posteando aquí. El primero que me interesa proponer es la línea tan delgada que existe entre colaborar y colaboración; una línea fácilmente transgredible. Paradójicamente, esta confusión desdibuja el tipo de liderazgo necesario para colaborar.

Para mí, colaborar no es un acto asistencialista ni una subordinación técnica, sino todo aquello que se vincula con la ética (valores y principios claros, responsabilidad afectiva, compromiso social, inteligencia emocional, etc.). En el mundo empresarial, esto nos obliga a preguntarnos: ¿estamos colaborando con nuestros socios en una relación de respeto mutuo o estamos cayendo en un colaboracionismo que desdibuja nuestros valores fundamentales por una necesidad económica?

Ejemplos de colaboración llevada de forma negativa dentro de la empresa existen muchos y casi siempre esto se debe, aquí la paradoja, a que el liderazgo está difuminado (acéfalo, la persona a cargo no se asume como tal) o, por el contrario, a un exceso de control por parte del responsable del proyecto. En ambos escenarios los resultados son catastróficos.

Los pasos que propongo para llevar a cabo una colaboración efectiva consisten en: determinar el significado y el sentido que le damos a “colaborar”; y definir el tipo de liderazgo que requiere cada proyecto. Un liderazgo que, desde mi perspectiva, se base en un entendimiento de la ética y la responsabilidad social que permita establecer relaciones horizontales con sus pares.

Concluyendo, muchas veces pensamos que colaboramos, pero en realidad estamos trabajando para alguien más. Si verdaderamente queremos colaborar, debemos partir por pensar qué tipo de líderes somos o queremos ser.

Con este texto doy inicio a la escritura en este blog, al que espero se sumen más personas con propuestas frescas, inteligentes y creativas que nos permitan hacer de IDEASEN ética y filosofía empresarial una comunidad.

1. CEO de IDEASEN. ↩︎