Etiqueta: Roxana Rodríguez Ortiz

Ejemplos de colaboración llevada de forma negativa dentro de la empresa existen muchos y casi siempre esto se debe, aquí la paradoja, a que el liderazgo está difuminado (acéfalo, la persona a cargo no se asume como tal) o, por el contrario, a un exceso de control por parte del responsable del proyecto. En ambos escenarios los resultados son catastróficos.